Author name: Digital Business

talento joven

Autonomía, maestría y propósito: claves para liderar el talento joven

Repensar la narrativa generacional Cada vez es más común escuchar, en distintos foros, que las nuevas generaciones —particularmente los Millennials— no quieren trabajar, especialmente en puestos directivos. Se les acusa de buscar resultados inmediatos sin esfuerzo. Pero quizá no se está haciendo la pregunta correcta: ¿Estamos apelando realmente a los factores que liberan su potencial? […]

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Cambio y transformación estratégica: el caso Liga MX Femenil

Cambio y transformación estratégica: el caso Liga MX Femenil

El fútbol femenino: presente pero invisibilizado Lo interesante del fútbol femenino es que, aunque ha estado presente en todos los países, ha sido una problemática constantemente ignorada. Siempre ha estado ahí, pero no se le ha dado el lugar que merece. Era necesario cambiar eso. Por ello, Lucía lo ha abordado con visión estratégica y

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HackÜ: Liderazgo en tiempos de disrupción digital

HackÜ: Liderazgo en tiempos de disrupción digital

El caso HackÜ, titulado “Liderazgo, gestión y control en organizaciones que operan en entornos digitales”, presenta tres características clave: se desarrolla en el ámbito digital, muestra un crecimiento acelerado y tiene un enfoque social distintivo. Estos tres elementos, poco comunes en conjunto, han demostrado que pueden desplegarse de forma plena y exitosa. ¿Por qué estudiar

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privilegio, compromiso

¿Cómo transformar el privilegio en compromiso dentro de las empresas familiares?

Una inquietud frecuente en el mundo de la empresa familiar es: ¿cómo educar a los hijos como propietarios responsables cuando han nacido en la abundancia? El origen del impulso emprendedor La mayoría de las empresas familiares nacen del esfuerzo de una fundadora o un fundador con visión y, sobre todo, con hambre: hambre de crear,

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Executive MBA (MEDEX) - Formación directiva con visión estratégica

Executive MBA (MEDEX) – Formación directiva con visión estratégica

El valor de reconocer lo que no se sabe Una de las mayores enseñanzas del Executive MBA (MEDEX) es el valor de reconocer lo que aún no se sabe. Existen múltiples dinámicas que suceden en el entorno, muchas veces de forma imperceptible. En el aula, este proceso de descubrimiento ocurre gracias a la interacción con

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Flexibilidad en retroceso: ¿se nos escapa el talento?

Flexibilidad en retroceso: ¿Se nos escapa el talento?

Tras la pandemia, los esquemas de trabajo flexible y el teletrabajo vivieron una adopción acelerada, particularmente entre 2020 y 2021. Sin embargo, según datos recientes del INEGI, menos del 6 % de las empresas en México están dispuestas a mantener este modelo de manera permanente.   En contraste, compañías extranjeras, impulsadas por la tecnología, están contratando

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El legado empresarial

Legado que emprende: el impulso familiar que trasciende

El legado empresarial es una dimensión fundamental que complementa todas las demás. Se refiere a la capacidad de la familia empresaria para conservar el espíritu emprendedor con el que se fundó la empresa. Ese mismo impulso permite construir hacia el futuro, promoviendo que las nuevas generaciones impulsen nuevas iniciativas, tanto empresariales como sociales, siempre con

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Estrategia personal: aplicar los principios de la Alta Dirección a nuestra vida

Estrategia personal: aplicar los principios de la Alta Dirección a nuestra vida

Si la planeación estratégica es fundamental para definir el rumbo de una organización ante entornos desafiantes, ¿por qué no aplicar los mismos principios a la empresa más importante de todas: nuestra vida? En Política de Empresa, se enseña que el proceso estratégico consta de tres movimientos esenciales: Diagnóstico Implica reconocer fortalezas, habilidades y talentos, así

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